近年来,松山湖持续探索符合自身发展的基层治理模式,从设立居委会的设想,到设立13个片区指挥部,有效应对疫情防控,再到去年5月,整合优化划分北部、中部、南部和生态园四个片区,并成立片区党委,松山湖基层社会治理随即迈入新的发展时期。
4月13日,松山湖高新区基层社会治理工作领导小组第一次会议召开,认真总结经验,谋划下阶段工作方向,推动园区基层社会治理工作更上新台阶。
东莞市委副书记、松山湖党工委书记刘炜,松山湖党工委副书记、管委会主任欧阳南江,松山湖党工委、管委会领导班子,党政办、科技教育局、自然资源局、城市建设局、宣传社会工作局、组织群团局、产业发展局等部门,以及四大片区党委负责人出席会议。
会议现场,松山湖党工委委员、管委会副主任黄乐瑜汇报片区社会治理工作总体情况,北部片区、中部片区、南部片区、生态园片区党委依次汇报工作开展情况、存在问题和工作建议。
四大片区党委成立以来,基本完成了园区交办的各项工作,基层社会治理取得阶段性、实质性进展。其中,片区与职能部门工作联动提速,“条块结合”工作机制持续成型。
年初,北部片区党委联合组织群团局、科技教育局等部门,召开10多场片区新春座谈会,广泛听取企业、机构和小区意见,为片区工作找准方向;中部片区党委联合城建局、交通分局等职能部门召开关于市政道路管理问题的工作座谈会,明确相关道路管理职责;南部片区党委协调人社局与企业进行用工对接,助力企业复工复产;生态园片区党委联合消防、城管等职能部门陆续开展“只问初心”茶话会,推进片区党群共治。
今年来,随着防疫政策调整和园区工作重心的转移,作为管委会管理职能和服务职能向基层延伸的“触角”,各片区更加注重经济高质量发展和基层社会治理效能深化。
为更好推动片区工作,会议现场审议了四个片区党委委员候选人预备人选名单和片区服务清单(第二版)。刘炜提出,要继续完善党委委员候选人预备人选名单,按照实施方案明确的职数要求,适当增加委员人数,尽量吸纳片区内大型企业、科研载体、住宅小区、大中小学校等单位中的优秀党员代表,增强片区党委的决策统筹能力。会议原则同意松山湖片区服务清单(第二版),个别事项再结合意见进一步优化。
刘炜表示,松山湖各片区党委和职能部门要进一步坚持“党建引领、科技支撑、条块结合、社会参与”的基层治理方针策略,促进彼此业务和资源对接共享,让基层治理触角更灵敏,第一时间为群众企业解决问题;将片区党委与阳光雨服务中心建设相融合,强化宗旨意识,服务意识;将片区工作重心转移到服务经济、服务居民、维护稳定、加强城市精细化管理、营造向上向善的文化氛围、提升片区整体科学素养及大兴调查研究之风上来。
欧阳南江表示,四大片区党委成立以来,松山湖基层治理覆盖范围不断提升,形成了不同行业、企业单位互联互通的大网络。各片区及职能部门要转变思路,不断总结工作经验,分析问题,明确基层治理下一阶段的工作目标和方法,以基层治理现代化助推发展现代化。