借助内控编制工作东风 全面加强单位风险管理

根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会〔2012〕21号）和《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》（财会〔2017〕1号）的文件要求，园区近期开展了2017年本地区（部门）的单位内部控制报告编制工作。借本次内控编制工作的东风，全面加强各预算单位的风险管理，力促单位各项资产的安全有效使用和资金的安全运行。

一、加强组织，摸底调查。园区要求各单位将内部控制工作与党风廉政建设工作结合，为内部控制工作的推进奠定了基础。同时，要求各单位对自身现有内控情况进行摸底，收集分析的相关流程、制度、岗位、职责、风险点等内部控制信息，及时全面了解本单位内部控制实施情况，系统内部控制现状。

二、强化督导，完善不足。我分局根据摸底调查情况，针对内部控制工作的各个具体工作步骤、应达到的目标、需注意的问题等进行了相关培训，要求各单位检查发现自身不足之处，补充和完善未达事项。

三、梳理程序，完善体系。经各单位的努力，单位的内部控制程序得以完善，相关业务流程得以规范，岗位职责得以明确，形成了以全面风险管理为导向的行政事业单位内部控制体系，全面提升财务管理水平和防范风险能力。